SK - Kommerciel transformation, PMO og pricing i globale matrixorganisationer

PROFIL / RESUMÉ SK er kommerciel transformationsleder med mere end 14 års international erfaring fra Danfoss, hvor arbejdet har omfattet global forretningstransformation, personaleledelse og tværfunktionel eksekvering i komplekse matrixorganisationer. SK omsætter strategi til målbare resultater ved at samle salg, produktledelse og digitale organisationer om fælles kommercielle prioriteter. Blandt resultaterne er markedsanalyser der identificerede mere end 300 mio. EUR i kommercielt vækstpotentiale, ledelse af et globalt pricing excellence-program som havde stået uløst i mere end ti år, og opbygning af governance- og KPI-strukturer der gør global eksekvering skalerbar. SK har ledet geografisk spredte teams på tværs af kontinenter med en ledelsestilgang bygget på tillid, følgeskab og involvering. SK er baseret i Sønderborg. KERNEKOMPETENCER Kommerciel transformation: - Globale transformationsprogrammer på tværs af salg, produktledelse og digitale organisationer - Pricing excellence og prisguidance-modeller på tværs af globale segmenter - Markeds- og mulighedsanalyser, senest med identifikation af mere end 300 mio. EUR i vækstpotentiale - Kommerciel rapportering og performance reviews til direktionsniveau PMO & programledelse: - Opbygning og drift af globalt PMO for digitalt salg og marketing - Programledelse under styregruppeniveau med afrapportering til direktionen - Governance-strukturer, KPI-rammeværk og operating models - Globale og regionale dashboards til datadrevne kommercielle beslutninger CRM & digitalisering: - Business program lead for global CRM-transformation - Business readiness, forandringsledelse og interessenthåndtering - Digital salgs- og marketingtransformation Ledelse: - Ledelse af geografisk spredte teams på tværs af kontinenter - Personaleledelse af projektledere, pricing directors, product owners og key account-specialister - Interessenthåndtering på tværs af funktioner, kulturer og ledelsesniveauer - Samarbejde med eksterne strategipartnere på topniveau Kvalitet & compliance: - Global transformation af produktcompliance-processer og governance - Kundekvalitet, globale kundeaudits og leverandørudvikling - Struktureret problemløsning og løbende forbedringer UDDANNELSE - MSc i Innovation & Business Engineering, Syddansk Universitet (2011) CERTIFICERINGER - Six Sigma Green Belt - Project Management Certification - Core Leadership Skills - CFH Emerging Leaders - Leading in a Complex Environment - Leading Across Borders SPROG - Islandsk (modersmål) - Dansk (flydende) - Engelsk (flydende)