KPM - IT-transformation, digitalisering og naval ICS

PROFIL / RESUMÉ KPM er en velfunderet, analytisk og struktureret teknisk leder med mere end 30 års erfaring inden for program- og projektledelse, særligt inden for digitalisering, informationsteknologi og tekniske kommunikationsløsninger. KPM er teknisk og teoretisk stærkt funderet med to kandidatgrader og tilpasser arbejdsmetoder afhængigt af mål, deadlines, teamets kompetencer og forretningens behov. Metodisk udgangspunkt for ledelse af transformationsprogrammer er MSP, LEAN og MoP. KPM har mere end 30 års erfaring med operativ ledelse i Forsvaret og er vant til at arbejde med korte intensive beslutningshorisonter og beslutninger på ufuldstændigt grundlag. Benytter aktiv og involverende risikostyring baseret på M_o_R-processen. KPM trives med forandringer og har erfaring med gennemførelse af digitale transformationer understøttet af IT-systemer og nye arbejdsgange. Tilgangen til forandringer er drevet af målet — midlet er involvering af interessenter og målrettet kommunikation. KPM tænker visuelt og har evnen til at formidle den nye virkelighed ved at tegne og fortælle om aktiviteter og deadlines, så der skabes klare billeder i folks bevidsthed. KERNEKOMPETENCER - Opgaveanalyser og løsningsbeskrivelser (OPTISIMU) — også under tidspres - Projektledelse og programledelse - Beslutninger på ufuldstændigt grundlag - Konsistent og analytisk risikostyring (M_o_R) - Ledelse af tekniske projektdeltagere - Klar kommunikation af opgaver - Digitale transformationer - Interessenthåndtering og involvering - Etablering af fysisk og logisk netværksinfrastruktur - Analyse og udarbejdelse af businesscases for IT-optimeringer - Naval Integrated Communications Systems (ICS) - Portfolio Management (MoP) UDDANNELSE OG CERTIFICERINGER Uddannelser: - Officersuddannelse i Forsvaret (igangværende) | Hjemmeværnskolen, 2025–2026 - Cand. Merc. i Økonomisk Markedsføring | Copenhagen Business School, 2008–2011 - HD — Organisation og Ledelse | Copenhagen Business School, 2004–2008 - Datanom — Projektledelse og IT-rådgivning | Copenhagen Business College, 2003–2004 - Oversergent — Videreuddannelse for mellemledere | Hærens Sergentskole, 2001–2003 - Civilingeniør i bygge- og anlægskonstruktioner | Aalborg Universitet, 1992–1999 - Sergent i artilleriet | Sergentskolen i Varde, 1995–1996 Kurser og certificeringer: - Ledelse uden personaleansvar, 2026 - MSP® – Managing Successful Programmes Practitioner, 2021 - Stabsofficerskursus, 2018 - Management of Portfolios (MoP), 2017 - ITIL Foundation Certificate in IT Service Management, 2016 - Business Case — Mastering the Business Case, 2015 - Prince2 (Foundation & Practitioner), 2013 - LEAN 101, 2012 - Konflikthåndtering, 2010 - Manager's Certificate in Service Management (ITIL), 2007 - Strategisk Ledelse — Leadership for Strategic Execution | Stanford University, 2006 - A. P. Møller – Mærsk leder- og projektlederuddannelser, 2004 - Personlig ledelse (Power2Influence), 2004 SPROG - Dansk — Modersmål - Engelsk — Flydende, forhandlingsniveau - Skandinaviske sprog — Flydende - Tysk — Mellemniveau